Internationale Vrouwendag (IWD) is een wereldwijde dag om de sociale, economische, culturele en politieke prestaties van vrouwen te erkennen. Maar IWD markeert meer dan alleen een feestdag, het is ook een wereldwijde oproep tot actie om gendergelijkheid te versnellen waar het ontbreekt. Bij Open Farm omarmen we de waarden van gelijkheid, diversiteit en inclusie, met een omgeving waar iedereen kan gedijen in onze cultuur met de programma's en kansen die we bieden. We zijn er trots op een bedrijf te zijn dat wordt geleid door vrouwen die 58% van onze organisatie uitmaken, 47% van alle managers en 50% van ons senior leiderschapsteam!
Ter ere van het IWD-thema van dit jaar voor #breakthebias, hebben we vrouwen op verschillende afdelingen van verschillende leeftijden, stadia in hun carrière en achtergronden geïnterviewd om hun unieke perspectieven te krijgen. Het is belangrijk om te erkennen dat de ervaringen van vrouwen niet dezelfde zijn en dat velen te maken hebben met extra barrières als gevolg van racisme, immigratiestatus, bekwaamheid en financiële omstandigheden, naast andere kruisende kenmerken.
In onze interviews hebben we een reeks vragen gesteld, van "Wat is volgens u het grootste probleem waarmee vrouwen van uw leeftijd worden geconfronteerd?" tot "Welke vooruitgang heb je gezien op het gebied van gendergelijkheid in je leven op het werk?", en de resultaten waren eerlijke, open reacties vanuit hun perspectief.
V:We zeggen vaak tegen iedereen bij Open Farm dat ze een ondernemersgeest moeten hebben. Wat is het belangrijkste advies dat u een vrouwelijke ondernemer zou geven?
Jacqueline:"Ik zou zeggen, een positieve mindset is nummer één. Ik denk vaak aan hoeveel vrouwen zijn vooruitgegaan. We leven eigenlijk in een tijd waarin we zoveel kansen hebben en zoveel barrières zijn doorbroken door ongelooflijke vrouwen die zoveel hebben opgeofferd We hebben enorm veel geluk dat we in een land en een tijd in de geschiedenis leven waar vrouwelijk succes eindelijk wordt aangemoedigd en gevierd.
Nummer twee is vertrouwen hebben in jezelf. Er zullen altijd obstakels en uitdagingen zijn, maar je bent competent en capabel en beschikt over alle tools om te slagen. Geloof in jezelf is de grootste vliegtuigbrandstof voor succes.
En dan is het derde ding om voorbereid te zijn op wat ik de Sprong noem. Op een gegeven moment moet je all-in gaan, en het is eng. Je vaste salaris stopt. Misschien moet u uw spaargeld in uw eerste inventarisatie stoppen, wat we moesten doen. Maar als je echt overtuigd bent van je idee en vertrouwen hebt in jezelf, kun je de sprong overwinnen en er gewoon voor gaan.
V:Kun je een krachtig moment delen dat je inspireerde of nog steeds inspireert?
Jacqueline:"Toen ik begon met het opzetten van ons eerste bedrijf in de huisdierenindustrie, Canada Pooch, had ik geen idee wat ik aan het doen was. Ik had nog nooit iets ontworpen, ik had nog nooit iets gefabriceerd en ik had nog nooit iets verkocht; ik kwam uit een boekhouding achtergrond. Ik herinner me dat mijn eerste verkoopgesprek was met John Ayers, de eigenaar van Freedom Pet Supplies, die vandaag nog steeds onze distributeur voor beide bedrijven is!
Ik ging optimistisch de vergadering in maar wist niet wat ik kon verwachten, dus ik concentreerde me erop mijn droom, visie en passie met hem te delen. En ik geloofde echt in die visie! Aan het einde van de vergadering vertelde John me dat hij een container met product zou bestellen, en later die dag stuurde hij een inkooporder voor $ 80.000. Op dat moment ging een bestelling van $ 80.000 mijn stoutste dromen te boven voor een verkoop, ik kon het niet geloven!
Hoewel ik in het geheim binnenstebuiten aan het flippen was omdat ik moest uitzoeken hoe ik een container met hondenjassen moest produceren en verzenden, was het een cruciaal moment voor mij. Het werk dat ik had gedaan, de creativiteit die ik in mijn producten stopte en het geloof dat ik in mezelf had, werd bevestigd door mijn eerste grote verkoop! Dat gevoel van prestatie versterkte mijn overtuiging dat ik alles kon.
V:Waarom heb je voor een carrière in e-commerce gekozen?
Shada:"Mijn carrièrepad was enigszins non-lineair en onconventioneel. Het nastreven van een carrière in e-commerce, met name in product, is niet waar ik verwachtte te zijn toen ik voor het eerst op mijn carrièrepad begon.
Ik stuitte op een carrière in e-commerce - mijn eerste ervaring was het lanceren van webwinkels voor kleine bedrijven. Ik had geen voorkennis van e-commerce, maar mijn nieuwsgierigheid naar technologie en inzicht in hoe dingen zijn gebouwd, opende een geheel nieuwe weg voor mij."
V:Wat is volgens jou het grootste probleem waarmee vrouwen van jouw leeftijd tegenwoordig worden geconfronteerd?
Shada:"Het is moeilijk om één probleem aan te wijzen. Vrouwen en jonge meisjes worden geconfronteerd met zoveel uitdagingen in elk aspect van hun leven. Als vrouwen worden we vaak ondermijnd door slecht geconstrueerde stereotypen die de samenleving ons oplegt.
Binnen tech worden veel vrouwen die geïnteresseerd zijn in een carrière in het product, ontmoedigd vanwege twijfel aan zichzelf en geloven dat ze niet over de technische vaardigheden beschikken om succesvol te zijn in deze rollen. Dit vormt een toetredingsdrempel en veel vrouwen hebben moeite om binnen het veld te navigeren. Dit is absoluut niet waar! Laat je niet tegenhouden door je technische vaardigheden - met zoveel geweldige bronnen kun je blijven leren en ongelooflijk succesvol zijn in product zonder vloeiend te zijn in het schrijven van code."
V:Deel een moment van empowerment van vrouwen dat je inspireerde.
Shada:"Een belangrijk moment dat de manier waarop ik dacht en voelde over vrouwen en het versterken van vrouwen veranderde, was de eerste keer dat ik de TED Talk "We Should All Be Feminists" van Chimamanda Ngozi Adichie hoorde. Velen van ons herkennen Adichie's toespraak misschien van Beyonce's "Flawless" . Als je de hele talk nog niet hebt gehoord, raad ik je ten zeerste aan om hem te luisteren!"
V:Waarom denk je dat we meer vrouwen in leiderschap nodig hebben?
Shada:"Diversiteit in teams en leiderschap is niets dan positief gebleken. Vrouwen zijn grotendeels in de minderheid als het gaat om productmanagementfuncties (ongeveer 35% van de PM's zijn vrouwen), maar dat aantal neemt drastisch af naarmate je doorgroeit naar senior leiderschapsfuncties. Dit vergroot niet alleen de genderongelijkheidskloof, maar jonge vrouwen die een loopbaan in product- of technologiesector nastreven, missen sterke vrouwelijke rolmodellen, waardoor ze vatbaar zijn voor discriminatie, onbewuste vooroordelen en isolatie op de werkplek.
Zonder vrouwen in leiderschap missen vrouwen de vertegenwoordiging die ze zoeken in elke fase van hun carrière en op elk gebied. Genderdiversiteit is essentieel in alle sectoren en is van cruciaal belang in technologie."
V:Wat is het belangrijkste advies dat u een vrouw zou geven die overweegt een carrière in de verkoop te beginnen?
Mandy:"Ik denk dat je je passie moet volgen, en als je een carrière in de verkoop wilt, zou ik zeggen zoek iets om te verkopen waar je gepassioneerd over bent!
Als je gewoon uit wilt gaan en een hoop geld wilt verdienen, ga dan een baan zoeken in een medische verkoopzaak. En weet je, ga medische apparaten of voorgeschreven medicijnen verkopen en je zult een hoop geld verdienen, maar je zult je waarschijnlijk ellendig voelen. Als je goed wilt zijn in verkopen, moet je iets verkopen en voor een bedrijf werken dat aansluit bij je visie, je moraal en je waarden."
V:Denk je dat er een stereotype is verbonden aan vrouwen in verkooprollen?
Mandy:"Eén ding waar vrouwen in de branche mee te maken hebben, is dat je te bazig bent, toch? En mensen zijn bang voor je. Of je bent te aardig en ze nemen je niet serieus.
Ik denk zeker dat dat er een van is. Je bent of te aardig en een push-over, en mensen kunnen zeker misbruik van je maken of je bent te bazig, je bent te agressief en mensen willen niet met je samenwerken.
Dus, hoe vind je die gulden middenweg en blijf je toch trouw aan wie je bent. Het is absoluut iets waar ik me mijn hele carrière op heb gefocust en waar ik een beetje mee worstel, omdat ik niet wil veranderen wie ik ben. Maar ik moet ook wat steviger zijn, denk ik om gerespecteerd te worden, vooral als leider in het veld."
V:Welke vooruitgang heb je gezien op het gebied van gendergelijkheid in je leven en werk?
Mandy:"Nou, ik denk dat een van de grootste dingen die ik heb gezien, is dat er veel meer vrouwen in het veld werken en dat er veel meer vrouwen worden gepromoveerd dan toen ik voor het eerst in dit veld begon. Een van de eerste bedrijven waarvoor ik werkte had één vrouw in een leidinggevende functie, en alle anderen waren mannen. Tegen de tijd dat ik het bedrijf had verlaten; acht jaar later hadden verschillende vrouwen leidinggevende functies. Dus daar was veel promotie.
Ik denk dat we overal serieuzer worden genomen en dat komt niet alleen tot uiting in leiderschap, maar ik zie ook veel meer vrouwen in het veld die beginnen als gebiedsmanagers. in het verleden haalden ze de jonge man van de universiteit omdat hij een doorzetter was, toch?"
V:Je bent momenteel Partnerships Manager bij Open Farm. Is deze rol wat je verwachtte te zijn toen je je carrière begon? Hoe is het veranderd?
Jessica:"Absoluut niet! Ik heb een niet-lineair carrièrepad meegemaakt en het verbaast veel mensen als ik zeg dat ik in de financiële wereld heb gewerkt, Pilates heb gegeven en ook mijn eigen bruidszaak ben begonnen. Verwachtingen hebben over hoe je carrière eruitziet wanneer je begint is moeilijk omdat je niet weet wat er is en bovendien houden sociale normen ervan om te simplificeren hoe een ideale carrière eruit ziet. Ik hoor vaak "kies iets waar je van houdt" en "vind iets dat loont goed met voordelen". Op het eerste gezicht kunnen die vaak contrasterend en verwarrend lijken.
Het kostte tijd, maar een beter begrip van mezelf over hoe ik denk, hoe ik met anderen werk en wat mijn energie kost, heeft me geholpen bij het maken van mijn loopbaankeuzes. Het klinkt als een moeilijke taak, maar sommige plaatsen om te beginnen zijn om open gesprekken te voeren over wie je bent met je vrienden, je 16 persoonlijkhedenquiz te doen, een therapeut te zoeken en jezelf om de paar jaar opnieuw te onderzoeken."
V:Hoe hebben onze individuele acties, gesprekken, gedragingen en denkwijzen volgens jou een impact op onze grotere samenleving?
Jessica:"Ongelooflijk veel, en de beste manier om het onder woorden te brengen is door een voorbeeld uit de praktijk van mij van de middelbare school. Ik had een negatieve gebeurtenis meegemaakt met een mannelijke leeftijdsgenoot en meldde het, hoewel ik op dat moment was niet zeker van de ernst ervan. De leraar aan wie ik het vertelde, ondernam onmiddellijk actie met die leeftijdsgenoot terwijl hij mijn anonimiteit beschermde en bleef mij dat jaar opvolgen. Niet alleen vormde het mijn kijk op gendergelijkheid, maar ik weet zeker dat het blijvende gevolgen voor zowel zijn vrienden als de mijne. Ik denk vaak aan deze ervaring en erken hoe anders mijn denkwijze zou zijn geweest als de volwassene in de situatie het absolute minimum had gedaan of het over het hoofd had gezien. Ik ben haar zo ontzettend dankbaar."
V:Welke vooruitgang heb je gezien op het gebied van gendergelijkheid in je leven en werk?
Jessica:"Ik ben zo trots om deel uit te maken van een bedrijf dat gedeeltelijk eigendom is van vrouwen met een door vrouwen gedomineerd SLT-team. Mijn eerste paar banen waren stages op door mannen gedomineerde werkplekken. Het was moeilijk om me als jongvolwassene aan te passen en ik heb duidelijk weet nog dat ik dacht dat ik mijn carrière nooit zou kunnen laten groeien omdat ik me in de minderheid en vervreemd voelde.
Snel vooruit naar het heden, die angsten zijn verdwenen en kunnen worden toegeschreven aan de voortgang van gendergelijkheid, maar ook aan een gewetensbeslissing van mijn kant om rolmodellen in de gaten te houden. Toen ik Pilates leerde, waren de meeste van mijn klanten vrouwen, vergevorderd in hun carrière en een gezin in evenwicht. De blootstelling hielp me vertrouwen te winnen en alle metalen barrières die ik had te doorbreken. Als vrouwen zijn we in staat hetzelfde en zelfs meer te doen dan mannen."
V:Hoe belangrijk is het voor vrouwen om elkaar op te vrolijken en wat betekent dat voor jou?
Maddie:"Het is zo belangrijk voor vrouwen om elkaar sterker te maken! Ik heb het gevoel dat maatschappelijke normen ons al zo lang tegen elkaar opspelden, maar we zijn zo krachtig en als we elkaar steunen en samenwerken, kunnen er geweldige stappen worden gezet. "
V:Wat is op Internationale Vrouwendag de belangrijkste boodschap die u wilt meegeven aan jonge vrouwen die nadenken over hun carrière?
Maddie:"Ik zou ze zeggen dat ze hun mannetje moeten staan en trots moeten zijn op wie ze zijn. Wees nooit bang om iets te zeggen of voet bij stuk te houden als je je ongemakkelijk voelt in een situatie, ongeacht de omstandigheden!"
V:Wat is volgens jou het grootste probleem waarmee vrouwen van jouw leeftijd tegenwoordig worden geconfronteerd?
Maddie:"Kans. Het is mij duidelijk dat geslacht niet bepalend is voor iemands bekwaamheid, maar om dit te laten zien, moet iedereen gelijke kansen hebben om te laten zien wat ze te bieden hebben!"
V:Hoe hebben onze individuele acties, gesprekken, gedragingen en denkwijzen volgens jou een impact op onze grotere samenleving?
Maddie:"Denken is de eerste stap van actie en actie is een stap in de richting van verandering. Ik geloof dat het blijven voeren van gesprekken om de mentaliteit op het grondniveau te veranderen, uiteindelijk zal leiden tot een grotere maatschappelijke verandering."
V:Welk advies zou je op basis van je eigen ervaring geven aan vrouwen die overwegen een carrière in Customer Experience na te streven?
Maddie:"Vertrouw op jezelf! Geloof dat je goed genoeg, slim genoeg en veerkrachtig genoeg bent om te slagen."
V:Wat betekent de slogan van Internationale Vrouwendag, #BreakTheBias, voor jou in je werkleven?
Gio:"Het herinnert ons eraan dat, hoewel we een lange weg hebben afgelegd in de werkomgeving en onze ruimte en respect hebben verdiend, we nog een lange weg hebben naar een gendergelijke wereld.
Een herinnering dat we niets van dit alles dat we nu als vanzelfsprekend hebben kunnen beschouwen ('bedankt' aan alle feministen in de geschiedenis), en dat we ons bewust moeten blijven van onze gedachten en acties om de vooringenomenheid, opzettelijk of onbewust, te doorbreken, voor de toekomstige generaties."
V:Waarom heb je voor een carrière in Operations gekozen?
Gio:"Mijn droom als kind was om dierenarts te worden, om voor de hand liggende redenen - liefde voor alle dieren. Maar helaas, dierenarts zijn betekent niet alleen van ze houden en voor ze zorgen, dus ik ben van gedachten veranderd. Toen ik opgroeide, merkte ik Ik hield van deze omgeving die probleemoplossende vaardigheden, regels en procedures vereist, dus besloot ik ingenieur te worden. Operations leek een goede match, aangezien operations management van toepassing is op elke branche, functie, organisatie of bedrijf. En nu heb ik de beste van beide werelden, werkend in operaties bij een ethisch verantwoord huisdiervoedingsbedrijf."
V:Wat is op Internationale Vrouwendag de belangrijkste boodschap die u wilt meegeven aan jonge vrouwen die nadenken over hun carrière?
Gio:"Er is een tv-programma dat ik momenteel aan het kijken ben op Netflix, genaamd 'Girls from Ipanema', dat de strijd weergeeft die vrouwen hadden om een carrière te hebben in de jaren '50, waar van hen werd verwacht dat ze thuis bleven en in de jaren '50 niet serieus werden genomen. werkomgeving.
Tegenwoordig klinkt het allemaal absurd, maar dat was toen de realiteit, en het veranderde alleen omdat sommige vrouwen vastberaden en volhardend waren in het doorbreken van de barrières om hun doelen te bereiken. Neem deze vrouwen dus als inspiratie en laat je niet ontmoedigen door andere mensen."
V:Hoe hebben onze individuele acties, gesprekken, gedragingen en denkwijzen volgens jou een impact op onze grotere samenleving?
Gio:"Alles wat we doen beïnvloedt en beïnvloedt de mensen om ons heen, dus we moeten allemaal altijd empathisch zijn en ons bewust zijn van onze acties, gedragingen en gedachten. We moeten de verandering zijn die we in de wereld willen zien."
V:Waarom hebben we meer vrouwen in leiderschap nodig?
Gio:Serena Williams citerend:“Het succes van elke vrouw zou een inspiratie voor een ander moeten zijn. We zijn het sterkst als we elkaar aanmoedigen.” We hebben meer vrouwen in leiderschap nodig om als voorbeeld te dienen dat we kunnen zijn wat en waar we willen zijn.”
